Manajemen Strategis di Dinas Penanaman Modal dan Perizinan Kota Yogyakarta: Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal

Authors

  • Endry Putra Universitas Brawijaya
  • Asti Amelia Novita
  • M. Rizky Pratama Universitas Brawijaya

DOI:

https://doi.org/10.21776/ub.jiap.2022.008.01.11

Keywords:

strategic management, external environment analyze, internal environment analyze

Abstract

The Investment and Licensing Service Agency of Yogyakarta City have received public services awards and has become a pilot of an excellent service in Indonesia. The accuracy of strategic management is one of the dominant factors influencing the success of the Yogyakarta City DPMP in the implementation of public services. This research aims to analyze the internal and external environment that affect the effectiveness of strategic management implementation at the Yogyakarta City Investment and Licensing Office Agency. The research method used in this study is qualitative. The results showed that there were seven keys to the success of the Yogyakarta City DPMP including the existence of new forms of service, the durability of the new service model, effectiveness in achieving goals, service quality, availability of data and information, ease of access to data and information and the actuality of data and information.

References

Adisasmita, Rahardjo. (2011). Manajemen Pemerintah Daerah. Graha Ilmu.

Arenawati. (2011). Complain Management sebagai Wujud Akuntabilitas dalam Pelayanan Publik di Era Otonomi Daerah, Proceeding Simposium Nasional Otonomi Daerah: Best Practices Dalam Penyelenggaraan Otonomi Daerah. FISIP Untirta: Serang.

Arsyad, Lincolin. (1999). Pengantar Perencanaan dan Pembangunan Ekonomi Daerah. Yogyakarta.

Bryson, John M. (2004). Strategic Planning for Public and Non-Profit Organization. Josey-Bass.

Dinas Penanaman Modal dan Perizinan Kota Yogyakarta. (2020). Dokumen Rencana Kerja (RENJA) 2020.

Dinas Penanaman Modal dan Perizinan Kota Yogyakarta. (2020). Dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) 2016-2020.

Dwiyanto, Agus (Ed). (2008). Mewujudkan Good Governance Melalui Pelayanan Publik. Gadjah Mada University Press.

Effendi, Taufiq. (2013). Reformasi Birokrasi Dan Iklim Investasi. Konpress.

Hurriyati, Ratih. (2010). Bauran Pemasaran Dan Loyalitas Konsumen. Alfabeta.

Masdar, Sjahrazad., Irianto, Jusuf., & Asmorowati, Sulikah. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi Untuk Pelayanan Publik. Airlangga University Press.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. (1997). Sistem Administrasi Negara. Gunung Agung.

Muluk, M. R. Khairul. (2008). Knowlegde Management: Kunci Sukses Inovasi Pemerintahan Daerah. Malang.

Osborne, Stephen P., & Brown, Kerry. (2005). Managing Change and Innovation in Public Service Organization. Routledge.

Rosyadi, Slamet. (2010). Paradigma Baru Manajemen Pembangunan. Gava Media.

Setijaningrum, Erna. (2009). Inovasi Pelayanan Publik. PT Revka Petra Media.

Siagian, Sondang P. (2007). Manajemen Stratejik. Bumi Aksara.

Soleh, Chabib., & Suripto. (2011). Menilai Kinerja Pemerintahan Daerah. Fokusmedia.

Setyawan, Suci. 2014, Penanganan Pengaduan (Complaint Handling) dalam Pelayanan Publik. Jurnal Manajemen dan Kebijakan Publik, 4(4), 32-41.

Suaedi, Falih., & Wardiyanto, Bintoro (Ed). (2010). Revitalisasi Administrasi Negara: Reformasi Birokrasi dan E-Governance. Graha Ilmu.

Sugandi, Yogi Suprayogi. (2011). Administrasi Publik: Konsep dan Perkembangan Ilmu Di Indonesia. Graha Ilmu.

Supriyadi R., Ery. (2007). Telaah Kendala Penerapan Pengembangan Ekonomi Lokal: Pragmatism dalam Praktek PEL. Jurnal Perencanaan Wilayah dan Kota, 18(2), 103-124.

The Asia Foundation. (2007). Menelaah Perizinan Usaha di Indonesia. The Asia Foundation.

Usmara, E (Ed). (2006). Implementasi Manajemen Stratejik: Kebijakan dan Proses. Amara Books.

Zaki, Ahmad Zaki., & Tantri, Sakina Nusarifa. (2012). Dinas Penanaman Modal dan Perizinan Kota Yogyakarta: Komitmen Untuk Pelayanan Prima. IGI.

Downloads

Published

2022-04-11